Depot des memoires - FIFA Clearing House : Une promesse d’équité, d’efficience et de conformité dans la rétribution de la formation devenue hâblerie

Il semble donc que la réforme du système des transferts de la FIFA en 2019, ayant conduit à la création de la FIFA Clearing House, rencontre un accueil partagé. Entre les soucis criants de trésorerie des acteurs en raison de la lenteur de la double procédure, le faible degré d’équité entre les confédérations alors même que l’esprit de la réforme repose sur cet objectif majeur et l’absence d’adaptation aux spécificités territoriales, la chambre de compensation établie par la FIFA a pu faire naître une certaine frustration auprès des clubs. Pour faire face à ces nombreuses critiques, des modifications conjoncturelles palliant les points les plus sensibles ont été annoncées par l’entité-mère du football. Par ailleurs, une grande partie des acteurs reconnaît que ces premiers pas balbutiants ne seront pas préjudiciables et ceux-ci perçoivent, déjà, de premières améliorations. Kristian Skjennum, chargé de l’enregistrement des joueurs et responsable TMS de la fédération norvégienne de football, met en exergue cette amélioration continue en relevant que « les premières années étaient particulièrement rudes mais que le système fonctionne de mieux en mieux semaine après semaine ». Mais on peut légitimement se demander si ces changements conjoncturels suffiront à répondre aux différentes craintes exprimées et notamment celles relatives au manque de moyen et de capital humain intégrés à la Clearing House. Ainsi, afin de répondre à la rupture d’équité qui existe entre les territoires, des modifications structurelles devront être apportées telles que la déconcentration de la chambre de compensation, comme souhaité par Laskowski. Il pourrait même être intéressant de remettre en avant, au-delà de l’instauration d’une telle chambre, les idées qui avaient émergées au début des années 2010 s’agissant de la revalorisation de la part de solidarité dans les transferts, en passant de 5 à 6% ou 8%, ou de la modification du système d’indemnité de formation. Ces premières pistes d’aménagement devront, quoi qu’il advienne et afin d’avoir une chambre de compensation pleinement opérationnelle, être étudiées par l’organisation-mère avant de déployer ladite chambre sur un nombre de transactions plus élevé. En effet, la FIFA avait prévu dès l’entrée en vigueur de la réforme susmentionnée, dans l’optique de se rendre plus crédible aux yeux de la Commission européenne, d’intégrer à la chambre de compensation, dans un second temps, les commissions d’agent puis, à terme, les indemnités de transfert. La Clearing House n’en est donc qu’à ses prémices et il sera passionnant de voir dans les années à venir si elle parvient à bonifier le système de transferts mis en place par la FIFA en 2001. Créé par Evan Landais 19 nov. 2025 Version 0.1

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Mémoire

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19 nov. 2025

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19 nov. 2025

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Evan Landais

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