Mise en place d’un projet d’amélioration continue sur une ligne de conditionnement secondaire de vaccins, à l’aide de l’outil Lean Six Sigma

Discipline

Pharmacie

Classification

Médecine et santé

Mots-clés

Production au plus juste - Thèses et écrits académiques,

Six sigma - Thèses et écrits académiques,

Gestion continue qualité - Dissertations universitaires

L’amélioration continue est une démarche de progrès basée sur un ensemble d’outils et de méthodes ayant pour finalité l’amélioration permanente des objectifs opérationnels en lien avec les objectifs stratégiques. Parmi les nombreux outils et démarches possibles en amélioration continue, le Lean Six Sigma est un concept récent et novateur regroupant deux démarches complémentaires : le Lean et le Six Sigma. En effet, les entreprises d’aujourd’hui cherchent à optimiser leur fonctionnement par réduction des gaspillages et à améliorer la qualité par une réduction de la dispersion, permettant ainsi de tendre vers le zéro défaut. D’abord utilisées isolément, les deux démarches Lean et Six Sigma ont été associées par la suite en raison de leur complémentarité, pour donner le Lean Six Sigma. Cette thèse présente l’amélioration de la performance d’une ligne de conditionnement secondaire de vaccins, par la mise en place d’un outil Lean Six Sigma. Une première partie expose l’aspect théorique des démarches Lean et Six Sigma et leur complémentarité. Une seconde partie illustre le déploiement pratique du Lean Six Sigma sur une ligne de conditionnement secondaire de vaccins à l’aide de la méthodologie DMAIC.