Impact du Lean management et du management visuel sur la performance industrielle Pharmaceutique

Discipline

Pharmacie

Classification

Médecine et santé

Mots-clés

Industrie pharmaceutique,

Procédés de fabrication,

Efficacité de l'organisation,

Management par la qualité - Dissertation universitaire

Un médicament est produit grâce à un enchaînement d’opérations industrielles qui constituent le procédé de fabrication du médicament. Dans un souci de sûreté, de pureté et d’efficacité du médicament, l’industrie pharmaceutique doit faire face à plusieurs enjeux réglementaire et économique. L’industrie pharmaceutique s’intéresse depuis plusieurs années à la démarche Lean pour optimiser ses procédés et augmenter la qualité du produit. Plusieurs outils Lean d’amélioration de la performance et de résolution des problèmes sont ainsi employés dans le but d’atteindre une excellence industrielle. L’étude présente la démarche Lean déroulée au sein du service de remplissage aseptique afin de résoudre la problématique de présence de gouttes dans les joints de piston des seringues produites. Pour cela, plusieurs outils ont été employés dans une suite logique afin d’éliminer la cause du problème et d’atteindre les objectifs de performance et de qualité fixés.